Fue emotivo el acto en sí mismo, ya que tenía como objetivo a la vez que presentar el libro, hacer un reconocimiento a las empresas que han participado en el mismo, por su apuesta indudable por la I + D en nuestro país, como a los examinadores y demás personal colaborador que les ha prestado servicio y apoyo para conseguir los objetivos de protección.

A A2 Estudio Legal, nos invitó uno de nuestros más antiguos clientes, Rotor Componentes Tecnológicos S.L, y nos hizo especial ilusión, recordar de manos de uno de los fundadores, Ignacio Estellés como fueron los duros inicios y como sólo el convencimiento, tesón y trabajo duro han conseguido posicionar su empresa en lo más alto dentro del difícil y exclusivo mundo del ciclismo en el que la fabricación de componentes está liderada por muy escasas empresas en todo el mundo.

En el año 2014 ROTOR COMPONENTES TECNOLÓGICOS fue galardonado en la categoría de PYME con el premio a la Internacionalización por parte de Crédito y Caución.

Otro de los ejemplos de empresas que aparecen en el citado libro es la española PROTEOS BIOTECH, S.L. En este caso, es en el sector de la biotecnología en el que uno de los nuestros se está haciendo un hueco en este difícil mundo a nivel internacional.

Así, son con sus productos PBSerum, fruto de años de investigación en sus laboratorios como han conseguido dar una solución de calidad desarrollando una línea de cosmoceúticos basados en enzimas, para el uso de cirujanos plásticos, centros de estética, dermatólogos…

En ambos casos, el apoyo que han encontrado en la protección de sus resultados dentro de la propiedad industrial es lo que les ha llevado a posicionar sus productos en un marco de exclusividad en la explotación que les ha hecho gozar de una ventaja frente a sus competidores.

Según datos de PROTEOS BIOTECH, S.L el 55% de su negocio es ya en el exterior.

En A2 Estudio Legal, nos sentimos especialmente orgullosos de que en un libro en el que no figuran más que veinte ejemplo de empresas de éxito, en dos de los casos hayamos participado activamente en la protección de sus patentes y marcas, trabajando codo con codo en el asesoramiento y en la búsqueda de la mejor estrategia de protección y defensa de su esfuerzo investigador.

Sin duda, poder compartir estos éxitos de nuestros clientes nos reafirma en nuestra línea de trabajo y también nos anima a seguir disfrutando del día día en él.

En A2, seguimos trabajando…

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Para los nuevos en esta área, Lean es una metodología concebida inicialmente en la empresa Toyota para la mejora de la eficiencia, y que tuvo su traslado al mundo de las startups a través de Eric Ries y su libro The Lean Startup (2011).

Como conclusión personal de la jornada he de indicar que la experiencia ha sido muy enriquecedora y me ha abierto la mente en varios aspectos.

El evento es muy dinámico, lo que a veces puede resultar algo caótico, y requiere una continua elección de talleres y ponencias a las que asistir, que van desde Design Thinking a Prototipado, pasando por Customer Experience, Metricas, valoración de empresas etc…

Como primera aproximación decidí participar en el taller de prototipado de Néstor Guerra, que me convenció de las ventajas que puede tener un “prototipo de mierda” en startups o determinados sectores. Por mi formación y trayectoria, mi concepto de los prototipos era mucho más rígido, y su defensa de prototipos rápidos y baratos – que no cutres- ( lo barato es una opción, lo cutre es una actitud) me pareció muy interesante.

Tras participar en talleres de Customer Experience de Consuelo Verdú o Crecimiento de Javier Megías, a quien no le fue posible asistir, terminé la tarde con una interesantísima sesión con Masa K Maeda que se autodefine como Transformation Guru for traditional and Agile Project management. Nos dio una visión más que práctica y con ejemplos reales de cambio organizacional en diversos sectores, así como del uso de metodologías ágiles para mejorar procesos y clima laboral.

De nuestra firma, Ana Isabel García también participó en el taller de Jose Antonio de Miguel (Yo Emprendo), en éste se estuvo trabajando de forma muy práctica la entrevista como experimento. El mismo se centró en utilizar la entrevista, a la hora de realizar el estudio de mercado, para detectar la necesidad del cliente, y según el resultado, diseñar el producto a vender.

El día nos dio más datos interesantes, como un avance de los primeros resultados de la encuesta sobre Emprendimiento Urbano que apunta a Oviedo como mejor ciudad para el emprendimiento en términos absolutos y, entre las grandes, sitúa a Madrid por detrás de Barcelona y Valencia. Algo habría que analizar al respecto…..

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El origen de la denominada economía social surge entre los siglos XVIII y XIX con objeto de dar respuesta a determinados problemas sociales que tras la revolución industrial y puesta en marcha del capitalismo el Estado o mercado no llegaban a cubrir. Así nacen las cooperativas, mutualistas, organizaciones asociativas… etc.

Hoy en día, el término de “ECONOMIA SOCIAL” lo constituyen diversas formas que además de las anteriores, lo conforman también las fundaciones y sociedades laborales…, todas ellas con unas características comunes como son las de haberse creado desde la sociedad civil, con un carácter democrático, asociativo, libre y participativo.

Y… ¿ por qué no una sociedad laboral? Es así como en su momento, de esto hace casi 13 años,  las socias fundadoras de A2 Estudio Legal nos planteamos constituir nuestro proyecto de empresa bajo esta forma jurídica.

A día de hoy, y después de superada la década desde aquella decisión, podemos decir que fue acertada. Por ello, animamos a que sirva de ejemplo y motivación a aquellos que están pensando en poner en marcha su empresa, o que al menos sirva para dar a conocer otras figuras de crear empresa, no tan conocidas como las otras.

Os preguntaréis qué características o ventajas las puede hacer ser una opción a considerar. Entre otras, las más importantes se resumen en las siguientes:

•   La mayor parte del capital social que tiene que conformar la empresa es propiedad de los trabajadores.
•   Son estos trabajadores los que controlan los órganos directivos. Existe la autogestión.
•    Las decisiones son democráticas y reparto equitativo de beneficios entre los socios ya que el capital social está repartido en partes iguales entre los mismos.
•   Las empresas pueden ser sociedades anónimas o limitadas.
•  Para emprendedores actualmente desempleados, existe la posibilidad de capitalización total del paro para su empleo en la constitución de la sociedad laboral.
•  Ventajas fiscales frente a otros modelos de empresa.

Además, en toda España existen asociaciones empresariales de sociedades laborales que prestan importantes servicios y realizan labor de asesoramiento.

En Madrid, la Asociación que aglutina a las sociedades laborales es Asalma, ( Agrupación de Sociedades Laborales de Madrid).

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